退伍军人如何创业成功？

从一无所有到坐拥全国２６０家加盟店，“老磨坊”的创始人退伍军人吴佳宾视商 场如战场，以军人特有的果断与机敏，“善胜敌者不与”，成功策划了“三大战役”。    

从部队退伍后，吴佳宾只身来到上海。他认为，上海是“商家必争之地”，铺天盖地的商场信息中蕴含着丰富的商机，关键在于要有敏锐的嗅觉，分析市场需求、竞争和前景，整合策划富有创意的营销方案。１９９８年，吴佳宾注册了老磨坊豆业连锁公司和“老磨坊”品牌商标，开设了第一家直营店，以即做即售的经营模式，赢得了市场和口碑；随即他将连锁概念和老磨坊“机店一体”的组合销售进行对接，借助市府“４０５０”工程的东风，一年之间，大街小巷纷纷亮起“老磨坊豆业连锁店”的红黄黑三色的标准店面，并辐射苏浙等地，完成了“群射上海、点射外埠”的第一场战役。   

此后，吴佳宾开始策划“美食豆花屋”战役。２００１年底，即时豆腐机已趋饱和，企业面临导入现代连锁经营模式、产品经营向品牌经营转变的必由阶段。“美食豆花屋”启动后，吴佳宾整合堪称国粹的传统小吃———淮南豆花、哈尔滨水饺、扬州包子、台湾油条等４２家“美食豆花屋”，形成了具有老磨坊鲜明特色的简餐连锁体系。吴佳宾的第三大战役，则是在取得韩国即时米机项目总代理权后打响的“白金米铺”战役，国际领先的风力碾米技术、完整保留米胚芽、现磨现买现吃、绿色营养环保等３７家米店，让吴佳宾“点米成金”。   

谈到退伍军人创业，吴佳宾认为很重要的是要有敢冒风险的勇气、刻苦踏实的精神、敏锐果断的作风。“从战场到商场，其原理是一样的。该进攻时就进攻，该撤退时不犹豫，有条不紊，百密而无一疏。这些既是战场决胜的铁定法则，也是商场决胜的不二法则”。